300301｜白酒资讯大全婚宴升学乔迁满月宴选邑天下

经销商为什么留不住职业经理人？

酒类营销 07-30 · 阅读 24

世界那么大，都想去看看，都走了，你让经销商怎么办? 最近，经销商李老板特别烦，因为一向被他看好的五个业务骨干当中，四月份一下子就走掉了三个，这使李老板犹如失去了左膀右臂。不仅使一些销售渠道的业务工作受到影响，还动摇了&ldqu...

酒类营销 07-30 · 阅读 19

酒业调整期的持续，让酒企和经销商均面临着重重挑战，对于葡萄酒经销商而言，洗牌在所难免。在此态势下，根据市场调查来调整产品结构、确定主打单品，就显得尤为重要。对于葡萄酒经销商而言，不妨充分整合资源，补充货源。对于丰富性产品，以...

酒类营销 07-30 · 阅读 33

良好稳定的价格体系能够延长产品的生命周期，对于厂家、经销商、终端来说意味着长时间盈利，因此稳定价格是企业在营销工作中非常重要的一点，企业在这一方面无一不重视。如行业老大茅台、老二五粮液每年都出台办法来稳定自己价格体系。影响价...

酒类营销 07-30 · 阅读 31

一个品牌能够在市场中取得成功是绝离不开经销商对所辖区域市场所进行的尽心耕作和深度维护的。作为经销商来讲，能够在自己的区域市场中占据领导地位，与经销商自身的经营目标、市场规划、企业管理以及团队领导等一连贯的企业运营方法与模式是...

酒类营销 07-30 · 阅读 21

“你会发现，职业经理人处在一个承上启下的位置，当公司处于风平浪静的时候，你安然无恙。当公司处于经营转折期时，你会坐立不安!这就是作为职业经理人的真实的职场命运。”担任香港邵氏集团茶酒项目总监的酒业职业经理人陈卫...

酒类营销 07-30 · 阅读 39

第一章互联网+时代来了第三节互联网+时代的商业新规则之二 (三)对于用户：好用比产品更重要供给的丰富和产品信息的易得，使用户愈加倾向于选择能够解决自己问题的“好用”的...

酒类营销 07-30 · 阅读 35

随着竞争形势的日渐严峻，行业的周期性调整，使我国的渠道业态发生了巨大的变化，作为渠道价值链关键环节的经销商也不同程度地受此影响而出现了如下六种转型趋势。一、品类经销商消费需求的多元化以及市场的日益细分，也...

酒类营销 07-30 · 阅读 21

第一章互联网+时代来了第三节互联网+时代的商业新规则之一一、互联网+作用于传统产业的逻辑和路径 “互联网+”的过程也是传统产业转型升级的过程。过去十年，这一过程呈现&...

酒类营销 07-30 · 阅读 15

从事市场营销的人都有一个共同的目标，要把所在单位产品卖出去收回钱给公司带来利润。说起来简单明了做起来困难重重，销售过程中面临的诸多问题层出不穷。例如产品价格问题、产品质量问题、中间环节运输问题等等，这一些费心劳神的事情比比皆是。营销界...

酒类营销 07-30 · 阅读 33

随着“限酒令”、“三公消费”等政策的出台和完善，白酒消费已不再以政商为主，而转为大众消费，这一消费模式的转变，让白酒企业开始注重中低端市场，同时也受到“塑化剂”风...